为全面贯彻落实省、市关于“大综合一体化”行政执法改革工作相关部署，越城区委编办吃透上级精神、紧盯时间节点、抓住关键环节，扎实有效推进改革工作。

一、提高站位，下好改革先手棋

区委副书记专题调研“大综合一体化”行政执法改革，要求认真贯彻上级改革精神，切实提高政治站位，按照工作项目化、项目清单化、清单责任化的工作思路，明确各部门工作的“方向标”和“时间表”，牢牢把握工作要求，实施“挂图作战”，做到工作早安排、早动手、早落实，切实以行政执法改革赋能新时代共同富裕地建设。

二、突出重点，推动人员下沉

研究谋划执法人员编制“县属乡用”管理办法，明确“乡用”比例，规范“乡用”执法人员日常管理、考核、待遇等制度。目前已下发要求做好行政执法力量下沉镇（街）相关工作的通知，要求区级有关部门积极推动执法人员下沉，确保综合执法下沉乡镇（街道）比例不低于80%，专业执法队伍不低于65%。全面推进乡镇（街道）一支队伍管执法，已初步拟定富盛镇、沥海街道等6个中心镇（街）采用赋权方式，整合基层执法资源。

三、数字赋能，提升监管效能

坚持以数字化改革为抓手，将监管事项认领和行政检查覆盖作为“大综合一体化”行政执法改革的一项基础性工作抓紧抓实，持续跟踪省市监管事项的动态调整，及时做好认领和覆盖工作。对疑难问题，逐一与部门对接，督促部门认领到位，目前监管事项认领率已达99.38%，为改革提供了基础保障。

四、统筹优化，加强编制管理

锁定现有执法队伍编制，严控执法队伍用编，确保实现编制精简的目标任务。摸清现状底数，对现有的12支专业执法队进行精简整合，除综合行政执法大队外保留市场监管、交通运输、文化市场、农业、生态环境保护、应急管理、自然资源和卫生健康等8个领域专业执法队，精简整合了劳动保障、水政、能源监察等3个部门专业执法队，形成“1+8”执法队伍架构，实现“事权分散”向“相对集中”转变,“多头执法”向“专业执法”转变。按照优化协同高效、充实一线执法原则，推动编制、人员划转，共落实综合行政执法编制6名，转隶在编人员59人，退休人员4名，并配合组织部门做好职级职数核定，持续激发综合执法队伍活力。