为持续深化“大综合一体化”行政执法改革，进一步提升执法效能，绍兴市越城区委编办积极推进执法力量下沉工作，不断提升基层治理水平。

一、推进职能下沉。通过前期沟通调研，从镇（街道）实际需求和承接能力出发，紧扣与群众生产生活密切相关的管理领域，依法精准下沉执法权限。有序推进乡镇（街道）一支队伍管执法，目前已实现全区17个镇（街道）全赋权。协同做好综合执法事项目录编制与权力清单管理、监管事项认领，以及权力事项库管理的衔接工作，确保综合执法事项100%上网运行。

二、推进编制下沉。严控执法队伍用编，按照省、市改革工作要求，精简整合原有12支专业执法队，形成“1+8”执法队伍架构。以实地调研为支撑点，综合考虑全区镇（街道）地域面积、人口规模、发展特点，聚焦镇（街道）实际需求，切实推动编制资源向基层执法一线倾斜。按照编随事走、人随编走的原则，为执法力量下沉提供坚实的机构编制保障。

三、推进人员下沉。召开“大综合一体化”改革相关事宜座谈会，相关区级部门、镇（街道）分管负责人就“县属乡用”管理办法（征求意见稿）和人员力量下沉情况进行交流发言，通过规范“乡用”执法人员日常管理、考核、待遇等制度，保障执法人员专业性和稳定性。下发要求做好行政执法力量下沉镇（街）相关工作的通知，全区行政执法力量下沉乡镇（街道）率已提升至83.2%，超过市定65%要求，有效破解“基层看得见管不着”的难题。