| 单位名称 | 绍兴市元培中学 | 法定代表人 | 裘洪平 |
| 住所 | 绍兴市胜利西路877号 |
| 开办资金（万元） | 1560 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 1560 | 期末数（万元） | 1577 |
| 宗旨和业务范围 | 初中教育教学 |
| 统一社会信用代码 | 123306004713221534 | 举办单位 | 绍兴市越城区教育体育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在越城区教体局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 主要工作：学校围绕教育教学工作的总体目标，能始终站在教育改革的前沿，牢牢把握教育发展的时代脉搏，探索符合本校特色的学校发展新路径。1.勇于担当——攻坚发展学校连年扩班导致设施设备、师资接连告急让人寝食难安，每年每天的师生安全如履薄冰，年度考核、中考竞争让人压力山大，家长投诉让人担惊受怕…但在其位就要谋其政，只能一项一项KO它们。经过多方努力和上级支持，胜利校区的改扩建即将启动，硬件不硬的情况有望改观。明德学校在无经验、无师资、时间紧、任务重的情况下，克服种种困难正常开学，起步稳、势头好。在短短几个月里，提炼学校文化、制定发展规划，建设美丽校园、开设特色课程.....努力开创越城九年一贯制学校新范式。2.机制建设——长远发展着力打造“心在一起”的行政核心团队,努力使“元培号”高铁全驱联动，运转更加高效高质。积极完善《职称评审制度》，整合年度考核、评先评优等各项先进评比制度，千方百计设立奖教奖学基金，千方百计采取各种激励措施，目前校园活力涌动，元培教师精气神满格。3.五育融合——协调发展德育为首:提炼升级学校德育体系，深化“两学一美”德育特色。在“孑民大讲堂、生涯规划课题基础上，重启“追随先生足迹、京沪杭研学之旅。教学为主：一方面，与绍兴文理学院深度合作，在创建浙江省教师发展学校基础上，与多个学院签订合作协议。积极参加“浙江省初中提质强校共同体（J12）”活动。对焦“双减”政策要求，着力提升教师专业素养，深化教学改革，探寻“教育共富下的东西协作、山海携手、教共体共同发展”。主要效益：中考连创新高，在绍兴市A类联培生抽测中，录取人数位居第二位。2024届胜利校区中考成绩又有巅峰之作。尖分顶尖，区前十占三位。重高新高，我校上一类重高线286人，人数和比率都创建校以来历史新高，轻负高质的金字招牌进一步擦亮。各美其美：我校体质健康抽测蝉联第一名，体育中考满分率傲视群雄。篮球、羽毛球、田径比赛、国际象棋、健美操、足球等均获得多项大奖。多位学生在省市中小学生艺术节上获奖。省数字创作比赛、省科技创新大赛分获一、二等奖。科技创新、机器人、信奥等比赛优势日趋明显，发展态势喜人。 |
| 三、存在的主要问题 | 过去的一年，虽然在工作中取得了一点成绩，但离高标准、严要求还有较大的距离，工作中还存在缺憾。破解老大难问题的办法还欠多。在五育融合方面还需加强顶层设计。 |
| 四、下一步打算 | 集团管理工作要更细致、统筹，提高治理能力、执行能力和工作效率，使目标达成度更高，为高质量育人和提质强校继续努力。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位于2024年3月21日按《条例》规定申请办理了开办资金变更。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 宝业奖学基金——奖励全校优秀学生“赵强”奖教、奖学基金——奖励全校优秀学生、教师 |
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