| 单位名称 | 绍兴市长城中学 | 法定代表人 | 周江 |
| 住所 | 绍兴市长城路272号 |
| 开办资金（万元） | 1569 | 经费来源 | 全额拨款 |
| 年初数（万元） | 1351 | 期末数（万元） | 1310 |
| 宗旨和业务范围 | 教育教学服务 |
| 统一社会信用代码 | 12330600471391132X | 举办单位 | 绍兴市越城区教育体育局 |
| 开展业务情况 |
| 一、基本情况 | 我单位在越城区教体局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的业务范围开展活动，现将有关情况报告如下： |
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 开展的主要工作1.落实党组织领导下的校长负责制2.弘扬教育家精神，重视教师队伍建设和新教师的培养，发挥骨干教师和名优教师的引领作用，挖掘优秀青年教师的榜样作用。3.不断完善各项制度，实施目标管理机制，做深做实“文化立校，质量强校”的品牌文章，不断丰富学校办学内涵。4.着力打造“正能量”品牌建设，不断培养提升班主任解决实际问题的业务能力，初步深入探索德育课程化建设、五育融合课程化建设。5.继续探索、细化完善基础性课程分层走班模式，扎实推进拓展课程建设，加强与集团内部学校、联盟学校以及结对学校的交流与联系。6.学校创新教育教研工作，建立智慧教育核心团队，开展智慧课堂教师比武，组建名师团队，促进青年教师成长，着力落实核心素养和深化科学教育，创新教学教研模式，深化五育融合和跨学科教学。7.继续深化“红色精神”党建品牌建设，在师生心中厚植红色基因，全方位培养素质全面的新时代好少年、好老师。8.深挖学校教育特色，努力争创科学教育特色和学生生涯教育特色，用特色发展之路成就教育优质均衡发展。9.加快新校区功能教室和校园文化建设，让校园成为学生成长的乐园。取得的主要效益1．社会效益：学校在各方面取得了较显著的成绩，多名老师、学生在各级各类比赛中获奖，中考成绩再创新高，共计98位同学上绍兴一中、柯中、鲁中分数线，向高一级学校输送了近400多名优秀学生，社会满意度越来越高。2．经济效益：学校以培养人为目标，故无具体数字经济效益。 |
| 三、存在的主要问题 | 长城中学目前有两个校区，分别存在不同问题：长城校区目前只剩一个年段，无论是各类评比还是创建都需要单独一套机制和材料，给学校带来巨大压力，尤其是无法从根本上解决我校硬件设施相对落后的问题。会稽山校区：会稽山校区连年扩班，师资紧缺，资金配备和人员保障存在不少困难，各项工作开展存在不少难题，尤其是仍需进一步完善办学设施和办学条件以及周边的交通问题。 |
| 四、下一步打算 | 1.进一步加强提高学校的办学实力，发挥核心学校的辐射带动作用，进一步优化教育资源配置，扩大优质教育资源的覆盖面，提高学校的整体办学水平。2.进一步贯彻执行以学生为本的理念，减轻学生学业负担，有效提高学生综合素质。 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 我单位于2024年8月14日任免了单位行政负责人，按《细则》规定于2024年9月27日申请办理了变更法定代表人登记。 |
| 相关资质认可 | 无 |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 |
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 |
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